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熱門領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司怎樣做才能活得更好?

作者:華正財(cái)務(wù) 發(fā)表時(shí)間:2021-10-22 19:26:45 瀏覽次數(shù):116

如果你在創(chuàng)業(yè),或者在創(chuàng)業(yè)公司工作,那應(yīng)該非常了解Gartner提出的技術(shù)成熟度曲線(以下簡稱HypeCycle),也知道它會(huì)帶來過高預(yù)期。也就是說,如果某個(gè)新的概念受到了人們的過度追捧,那么當(dāng)此領(lǐng)域公司沒有達(dá)到發(fā)展預(yù)期時(shí)便會(huì)受到嚴(yán)厲的批評(píng)與指責(zé)。

當(dāng)下較明顯的一個(gè)例子就是物聯(lián)網(wǎng),由于它的演變和發(fā)展不夠迅速,所以處于HypeCycle的另一端。機(jī)器人的情況也是如此——當(dāng)Facebook、Twitter和微軟紛紛宣布加入這場戰(zhàn)役之后,它就進(jìn)入了所謂的幻想破滅期,發(fā)展前景似乎不那么樂觀。

也不都是壞消息。一方面,得益于手游PokemonGo和Snapchat濾鏡的大熱,AR技術(shù)已經(jīng)成功走出幻想破滅期。另一方面,手機(jī)廣告目前已經(jīng)處于啟蒙復(fù)蘇期,雖然這一路走來困難重重,但較后還是成功了。

以下便是針對處于HypeCycle中的創(chuàng)業(yè)公司,提出的幾點(diǎn)生存和發(fā)展建議,相關(guān)企業(yè)可以借鑒和參考。

1. 沉住氣,等到產(chǎn)品成熟再對外公布

如果你的創(chuàng)業(yè)公司身處一個(gè)存在過度炒作和追捧的行業(yè),那么會(huì)受到來自GartnerHypeCycle的壓力。你會(huì)發(fā)現(xiàn),各大媒體都對你的產(chǎn)品大肆宣揚(yáng),你的競爭對手不惜一切博取新聞版面。這時(shí)候,不自然的就會(huì)產(chǎn)生爭當(dāng)?shù)谝坏南敕ǎM约撼蔀檫@一行業(yè)的開拓者和領(lǐng)航者。這就是過度炒作的魅惑所在。

但是你要記住,過度炒作會(huì)磨滅你的耐心。哪怕你犯了非常細(xì)微的錯(cuò)誤,對整個(gè)行業(yè)來說,都是巨大的影響。如果沒有達(dá)到媒體和外界對你的期望,用不了多久你就會(huì)從科技行業(yè)的巨子淪落為讓人笑話的失敗者。

就像公司估值一樣,這些由媒體主導(dǎo)的大肆宣傳,也能夠在一夜之間改寫。所以說,對于創(chuàng)業(yè)公司來說,較為保險(xiǎn)的選擇,就是等到自家產(chǎn)品真正成熟,做到無懈可擊之后,再正式對外公布。

比如說我自己的公司,就成功抵制住了公共期望狂熱期內(nèi)的各種誘惑,在成功擁有300位客戶、產(chǎn)品真正成熟之后,才正式通過媒體對外公布。事實(shí)證明,我們選擇推遲媒體宣傳,在建立起堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之后,再面向大眾是正確的選擇。

2. 將重點(diǎn)放在能夠盈利的產(chǎn)品上,切忌利用數(shù)額巨大的融資博取眼球

數(shù)額巨大的融資以及過高的企業(yè)估值,必定會(huì)伴隨有媒體鋪天蓋地的報(bào)道。多年來,科技行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)一直就是VC、增長以及盈利能力。雖然在融資之后實(shí)現(xiàn)盈利這一做法的確是可行的,但是數(shù)量太高的融資金額和企業(yè)估值,會(huì)進(jìn)一步滋長過度炒作。

其實(shí),拿到一大筆資金并不是發(fā)展業(yè)務(wù)的必備條件。如果你擁有足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品,以及足夠智慧的營銷戰(zhàn)略,想做到快速業(yè)務(wù)增長和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張并成功實(shí)現(xiàn)盈利,并不是一件難事。

曾有投資人在一篇文章中表示,關(guān)注產(chǎn)品的盈利性是非常重要的。所以我個(gè)人也認(rèn)為,VC將會(huì)減少對產(chǎn)品理念的不理性投資,因?yàn)檫@樣做風(fēng)險(xiǎn)太大。

在此我想聲明,我并不是說風(fēng)險(xiǎn)資本家不應(yīng)該投資。我只是提倡各級(jí)公司應(yīng)該將關(guān)注的重點(diǎn)放在產(chǎn)品身上。根據(jù)自己的發(fā)展情況制定一個(gè)合適的商業(yè)模型,不要過度依賴長期的、高額的融資。

3. 不要讓外界的過度炒作影響你的發(fā)展戰(zhàn)略

在Uber和共享經(jīng)濟(jì)大熱的時(shí)候,似乎不立志成為“某行業(yè)的Uber”,就意味著你不夠努力。

但殊不知,投資者看中的已經(jīng)不是共享,而是經(jīng)濟(jì)。所以,市場上便涌現(xiàn)出了各種提供按需服務(wù)的公司,比如說衣物干洗、房屋打掃以及洗車等等。那種市場氛圍有點(diǎn)像回到互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期,

但是要注意,在制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略或者解決某一問題時(shí),不要被過度炒作所影響。即便融資難度不大,你也要保持自己重心的穩(wěn)定,不忘初心,一心一意按照計(jì)劃解決各種問題,促進(jìn)公司發(fā)展。當(dāng)你遇到困難時(shí),只有你內(nèi)心所堅(jiān)持的發(fā)展愿景,才能不斷激勵(lì)你前進(jìn)。

雖然創(chuàng)業(yè)會(huì)給你帶來無限的樂趣,但是一定要做到小心謹(jǐn)慎,不要讓過度宣傳和過度炒作使你分心。在公司剛起步的時(shí)候,不要急著博取媒體眼球,也不要讓外界的輿論炒作影響你的發(fā)展戰(zhàn)略。

認(rèn)真聽取以上的建議,那么你的公司進(jìn)入啟蒙復(fù)蘇期的可能就會(huì)大大增加。

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