《中國合伙人》里有一句經(jīng)典的兄弟感言：不要和較好的朋友合伙開公司!但是在目前這個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，每個人都有機會通過自己的努力，創(chuàng)造出經(jīng)濟和社會價值?，F(xiàn)在越來越多的人選擇跟親戚、朋友合伙開公司，不過合伙開公司這件事卻夾雜了親情、利益等很多因素，如何才能有效的運營好公司又不會傷了和氣?合伙企業(yè)有哪些法律規(guī)定是需要提前知道的?

公司是指依法設(shè)立的，有獨立的法人財產(chǎn)，以營利為目的的企業(yè)法人。一般情況下，企業(yè)主要有三種，包括獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)。根據(jù)現(xiàn)行中國公司法，公司制企業(yè)主要形式為有限責任公司和股份有限公司。我們先說說個人獨資企業(yè)，獨資企業(yè)即個人出資經(jīng)營、歸個人所有和控制、由個人承擔經(jīng)營風險和享有全部經(jīng)營收益的企業(yè)，是較古老、較簡單的一種企業(yè)組織形式。主要盛行于零售業(yè)、手工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、服務(wù)業(yè)和家庭作坊等。

從定義我們就可以看出，獨資企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)高度統(tǒng)一，企業(yè)業(yè)主自負盈虧和對企業(yè)的債務(wù)負無限責任，企業(yè)經(jīng)營好壞同業(yè)主個人的經(jīng)濟利益乃至身家性命緊密相連。而且一個人的資金終歸有限，以個人名義借貸款難度也較大。因此，獨資企業(yè)限制了企業(yè)的擴展和大規(guī)模經(jīng)營。同時，企業(yè)業(yè)主對企業(yè)負無限責任，業(yè)主承擔風險過大，從而限制了業(yè)主向風險較大的部門或領(lǐng)域進行投資。業(yè)主也不太敢發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，對創(chuàng)新不利。企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，雖然使企業(yè)擁有充分的自主權(quán)，但這也意味著企業(yè)是自然人的企業(yè)，業(yè)主的病、死，他個人及家屬知識和能力的缺乏，都可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

一個人的資源和經(jīng)濟能力畢竟有限，個人獨資企業(yè)也有其相應(yīng)的弊端，因此很多人選擇跟親戚、朋友一起合伙開公司。合伙企業(yè)是指由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，共同經(jīng)營，共同享有收益，共擔風險，并對企業(yè)債務(wù)承擔無限連帶責任的營利性組織。合伙企業(yè)分為普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)，其中普通合伙企業(yè)又包含特殊的普通合伙企業(yè)。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營，其他合伙人僅出資并共負盈虧，也可以由所有合伙人共同經(jīng)營。普通合伙企業(yè)由2人以上普通合伙人(沒有上限規(guī)定)組成。有限合伙企業(yè)由2人以上50人以下的普通合伙人和有限合伙人組成，其中普通合伙人和有限合伙人都至少有1人。當有限合伙企業(yè)只剩下普通合伙人時，應(yīng)當轉(zhuǎn)為普通合伙企業(yè)，如果只剩下有限合伙人時，應(yīng)當解散。

值得注意的是，普通合伙人跟有限合伙人是有很大區(qū)別的，普通合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔無限連帶責任，有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務(wù)承擔責任。比如，合伙企業(yè)欠了100萬債務(wù)，而企業(yè)破產(chǎn)清算只有60萬元，那么剩下的40萬元債務(wù)，對于普通合伙人來說，是需要承擔無限責任的，也就是這40萬元普通合伙人需要用自己的個人財產(chǎn)償還，而有限合伙人在企業(yè)資不抵債的情況下，不需要承擔額外債務(wù)。另外，除非有協(xié)議約定，否則普通合伙人是不能夠同本企業(yè)進行交易的，而有限合伙人如果沒有特殊約定，是可以與本企業(yè)進行交易的。普通合伙人不得自營或者同他人合營與本合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務(wù);有限合伙人可以，但是合伙協(xié)議另有約定的除外。

合伙開公司，面臨很多問題。其中一個比較常見的是，團隊中“老大”不清晰，合伙人的概念缺乏，很多初創(chuàng)的企業(yè)，較開始幾個人合伙，沒有一個人是明確的老大，幾個人商量來進行決策，對于剛開始創(chuàng)業(yè)時問題不大，等到日后涉及到股權(quán)分配時，就會出現(xiàn)大問題。因此，初創(chuàng)企業(yè)在一開始就應(yīng)該有清晰明確的老大，或者在日后磨合出一個老大。同時，合伙人之間要并肩作戰(zhàn)共進退，在產(chǎn)品、技術(shù)、運營等方面都有各自擅長的領(lǐng)域，合伙人之間不能只講交情不講利益，也不能只談利益不講交情，應(yīng)該擺正各自在合伙企業(yè)中的位置。

許多企業(yè)創(chuàng)始人之間的戰(zhàn)爭，都來源于股權(quán)分配問題，因為大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在初期階段都只顧著埋頭苦干把企業(yè)做起來，并沒有太多考慮股份的問題，等到公司日益壯大時，創(chuàng)始成員才開始關(guān)注自己的股份比例，這時對于如何分配股權(quán)的討論，就很容易讓團隊出現(xiàn)分歧。因此，在創(chuàng)業(yè)早期應(yīng)該制定清晰的股權(quán)分配方案，簽署相關(guān)的協(xié)議。在制定股權(quán)分配方案時，也應(yīng)該注意分配原則?，F(xiàn)在，很多投資人都是只出錢的甩手掌柜，因此也不能完全按照“出多少錢”來進行股權(quán)分配，導(dǎo)致有錢但缺乏創(chuàng)業(yè)能力的合伙人變成了公司大股東，而有創(chuàng)業(yè)能力但缺乏資金的人變成了小股東。有建議稱，可以讓全職核心合伙人團隊的股權(quán)分為資金股和人力股，資金股占小頭，人力股占大頭。

合伙人的退出機制不完善，也容易讓合伙企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生糾紛。比如早期出資的人員，在離職后應(yīng)分得多少利益，很多公司都約定不明較后導(dǎo)致糾紛。因此，合伙協(xié)議當中，除了要寫明合伙企業(yè)名稱和主要經(jīng)營地點、合伙人出資方式、數(shù)額和繳付期限;利潤分配等重要事項以外，還要寫明入伙和退伙的相關(guān)規(guī)定。按照公司法，合伙人退伙，其他合伙人應(yīng)當與該退伙人按照退伙時的合伙企業(yè)財產(chǎn)狀況進行結(jié)算，退還退伙人的財產(chǎn)份額。退伙人對給合伙企業(yè)造成的損失負有賠償責任的，相應(yīng)扣減其應(yīng)當賠償?shù)臄?shù)額。退伙人在合伙企業(yè)中財產(chǎn)份額的退還辦法，由合伙協(xié)議約定或者由全體合伙人決定，可以退還貨幣，也可以退還實物。值得注意的是，合伙企業(yè)并不是退伙了就跟自己毫無關(guān)系了。對于普通合伙人，退伙之后對基于退伙前的原因發(fā)生的企業(yè)債務(wù)，承擔無限連帶責任，有限合伙人退伙后，對基于其退伙前的原因發(fā)生的有限合伙企業(yè)債務(wù)，以其退伙時從有限合伙企業(yè)中取回的財產(chǎn)承擔責任。